GODUKO Humaniser pour performer logo en blanc

Formation, conférences et ateliers

Développer les talents individuellement et en équipe avec impact

Nos formules de formations et ateliers en salle ou en ligne s’adaptent à chaque entreprise : déjeuner-formation ; blocs d’apprentissages par équipes ; ateliers en demi-journée… Nous créons des formations en soft skills qui sont constructives et visent à apporter des outils concrets. Nous développons des sujets particulièrement demandés par les entreprises ou nous élaborons des ateliers sur mesure.

Approche et méthodologie

En ligne ou en salle, Goduko offre une expérience d’apprentissage participative, modulable, interactive et dynamique.
Chaque formation se compose d’exposés magistraux, d’exercices pratiques individuels et en sous-équipes, de vidéos d’apprentissages et d’outils de réflexion.
Nous avons observé que lorsque les employés et les gestionnaires suivent des formations ensemble, ils développent un vocabulaire, des connaissances, des attitudes et des réflexes communs. Ainsi, si nous avons développé quelques formations pour les gestionnaires, la majorité de nos ateliers s’adressent à tous les acteurs de l’organisation.

Différentes formules possibles à explorer

  • À la carte, créez votre propre menu parmi nos formations complémentaires
  • Explorez le sur-mesure pour répondre à des enjeux humains précis ou pour faciliter l’implantation d’un changement.
  • Maximisez l’intégration des acquis avec notre formule intégrée de coaching ou une séance de suivi de groupe

Notre collaboration avec Isabelle nous a permis d’avoir des outils concrets via ses formations pour tous nos employés. En complément à ces apprentissages, nous avons eu du bon coaching qui nous permet maintenant d’être plus autonomes et efficaces, entre associés et avec nos équipes.

Véronique Desrosiers – Présidente-directrice générale et associée de Featuring

Nos formations
existantes

Déroulement et durée :

  • Deux blocs de 2h, facilités sur deux journées
  • Équipes de travail composées d’employés et gestionnaires de tous niveaux
  • Groupes de 12 personnes maximum
    Optionnel : coaching individuel de renforcement

Outils inclus :

  • Documents numériques, interactifs
  • Cahier d’exercice
  • Vidéos ludiques
  • Logiciels et applications

1 - Donner et recevoir du feedback entre coéquipiers

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Notre formation utilise les principes de la motivation et du comportement humain pour être mieux équipé lorsque vient le temps de donner du bon feedback et d’en recevoir. L’approche proposée s’adresse aux coéquipiers, aux relations inter- et intra-équipes et aux gestionnaires. Nous faisons ensemble un exercice de prise de conscience et de responsabilisation individuelle et collective pour intégrer une technique fiable que tous les membres de l’équipe sauront utiliser.

2 - Naviguer dans le changement

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Ces dernières années ont montré que la vitesse et la nature du changement impactent nos vies personnelles et professionnelles. Cela a pour effet de plonger de manière inégale les individus et les entreprises dans une situation d’inconfort. Pourtant, il est nécessaire pour chacun de s’adapter.

Et si on arrivait à comprendre comment le changement vient déclencher certains types de comportements et ce qu’on peut faire pour en prendre le contrôle, au lieu de les subir?

3 - L’anxiété prend le dessus? Apprenez à la gérer

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On parle d’anxiété sans cesse et comment elle est devenue la nouvelle maladie du siècle, autant dans nos vies personnelles que sur le marché du travail. C’est un marché économique où nombreux sont les joueurs proposant une multitude de solutions pour diminuer l’anxiété. Et pourtant, on n’a jamais été aussi anxieux…

Et si on regardait l’anxiété autrement? Cette formation propose de renverser la façon de voir les choses : la baisse d’anxiété comme un résultat, plutôt qu’un objectif. L’approche proposée invite à faire des prises de consciences, à se responsabiliser pour mieux gérer son anxiété, à la maison comme au travail.

4 - Développer une culture organisationnelle cohérente

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Chaque entreprise a une culture organisationnelle; qu’elle l’ait développée sans trop y penser ou qu’elle l’ait intentionnellement réfléchie et conçue. En parallèle, de plus en plus d’entreprises intègrent le télétravail dans leur réalité quotidienne. Certaines voient dans ce changement, l’opportunité de réviser, d’adapter ou de rebâtir leur culture organisationnelle; alors que d’autres y voient des menaces.

Cette formation permet de s’équiper d’une culture organisationnelle choisie et assumée dans un contexte de télétravail/hybride. Elle utilise également des principes de la motivation et du comportement humain pour co construire des initiatives mobilisantes. L’approche proposée encourage la réflexion, le codéveloppement de pratiques adaptées et finalement, de maintenir et bâtir une culture d’entreprise cohérente et à son image.

Ma collaboration avec Isabelle fut une de mes expériences professionnelles préférées de 2022 ! Elle a relevé avec brio le défi de créer du contenu pour une cohorte de formation virtuelle, livrée sa formation et contribuer au succès du programme.

Hugo Berger, Président @ Télétravail Académie inc.

5 - Votre formation sur mesure

Notre expertise généraliste dans le domaine des RH nous permet de bâtir sur mesure l’expérience que vous souhaitez créer avec vos équipes. Que ce soit lors d’un événement d’équipe type lac à l’épaule, retraite corporative ou en entreprise, nous adaptons nos sujets et formats à votre besoin.